【評論】確保如期實現(xiàn)“再造一個甘肅建投”戰(zhàn)略目標

2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。

1月17日，甘肅建投一屆三次職代會在蘭州召開，大會對2023年工作怎么干作出了部署和要求，強調(diào)要全力以赴推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保如期實現(xiàn)“再造一個甘肅建投”戰(zhàn)略目標。

“再造一個甘肅建投”是甘肅建投“十四五”規(guī)劃提出的戰(zhàn)略目標，2023年是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的筑基之年。2022年，甘肅建投《進一步深化國有資本投資公司改革試點方案》得到省政府國資委正式批復(fù)，意味著甘肅建投向做強做優(yōu)做大國有資本投資公司不斷邁進。

確保如期實現(xiàn)“再造一個甘肅建投”戰(zhàn)略目標，必須做強做優(yōu)做大國有資本投資公司；做強做優(yōu)做大國有資本投資公司，必須“立非常之志、謀非常之策、舉非常之力、用非常之招”。職代會報告作出的7項部署和黨委書記、董事長蘇躍華提出的8點要求，就是集團公司新一年的行動指南。

如何貫徹落實好本次職代會精神？

首先，需要全集團上下提高站位。深入學(xué)習(xí)黨的二十大和省第十四次黨代會以及今年國家、省上“兩會”精神，聚焦國家、省上以及行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展趨勢，以此次職代會精神統(tǒng)一思想，凝心聚力，堅定不移，始終如一地推動甘肅建投新的一年在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷前進。

其次，需要全集團上下提振信心。正確認識發(fā)展中面臨的機遇與挑戰(zhàn)，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，憑借近年來打下的堅實基礎(chǔ)，發(fā)揮國有資本投資公司獨特優(yōu)勢，強化“投”“建”“產(chǎn)”合力，在與各級政府、各類市場主體的合作中實現(xiàn)共贏發(fā)展。

第三，需要全集團上下強化執(zhí)行。深刻理解職代會報告作出的部署和蘇躍華董事長提出的要求，結(jié)合各出資企業(yè)實際，做好提升實力、做大增量、市場開拓、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新賦能、深化改革、做強黨建等各方面工作，把年初的謀劃落地為年終實實在在的成效。

第四，需要全集團上下敢于擔(dān)當。正視改革發(fā)展中存在的困難和問題，發(fā)揚百折不撓，勇往直前，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，團結(jié)奮斗，真抓實干的精神，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界和擔(dān)當，做到守土有責(zé)，守土負責(zé)，守土盡責(zé)。

如此，才能確保完成集團公司新的一年各項任務(wù)，不斷做強做優(yōu)做大國有資本投資公司，確保如期實現(xiàn)“再造一個甘肅建投”的戰(zhàn)略目標，奮進新征程，建功新時代。

評論員 顧軒之