甘肅建投裝備制造有限公司是甘肅省建設投資(控股)集團總公司直屬企業,產品涉及起重機械、工程機械、隧道掘進機械、風電設備、沙漠治理設備以及專用汽車六個領域。目前,起重機械和工程機械的產量都達到了年產2000臺,隧道掘進機產量達到年產大型機械12臺、小型機械50臺,其中研發生產的“黃河1號”盾構機,以其先進的技術和優質的服務,已經打入了國際市場。
對于以建筑為主業的省建投集團,如何積極調整產業結構、實現跨行業生產經營?劉偉平十分關注,專程來到甘肅建投裝備制造有限公司工程機械產業園,實地查看了盾構機、旋挖鉆機、工程升降機、風電裝備提升機、治沙裝備和高空作業車、垃圾處理車、混凝土泵車等專用車輛的生產情況,詳細了解了企業的產品質量、技術創新、市場開拓和未來規劃等情況,現場為企業進一步發展壯大提出了建議和希望,要求省政府相關部門根據企業的需求,積極主動提供服務,幫助有市場、有效益、有競爭力的企業不斷做大做強。
劉偉平指出,面對經濟下行壓力,省建投積極謀求企業轉型升級、主動調整產業結構,走上了多元發展的道路,形成了多品種、多領域的裝備制造業發展格局,產品質量和水平得到了國內外市場的認可,這些成績的取得實屬不易,同時也再一次證明:只要牢固樹立發展意識、市場意識、競爭意識、創新意識,增強敬業精神、開拓精神,敏銳地抓住政策和市場機遇,并且自覺行動起來扎實推進,就一定會有所作為,從而在激烈的市場競爭中保持領先地位。各級各部門和各企業都要不斷總結這些成功經驗,學習這種積極進取、腳踏實地的精神,切實增強緊迫感,敢于打破傳統的發展模式,充分釋放企業的活力,實現更快、更新、更好的發展。
劉偉平強調,越是在發展遇到困難時候,越要堅持改革創新,用改革的辦法調動企業的積極性和職工的創造性,用創新的方式提升產品的競爭力和市場的占有率。要以創造財富為根本目標,加強資本運作,開展合資合作,提高企業經營效益。加快企業內部改革步伐,完善公司治理結構,建立現代企業制度和適應市場競爭要求的經營機制,激發干事創業的熱情,為發展增添動力。要以市場需求為導向,調整產品結構和科技創新的重點,一方面搶抓絲綢之路經濟帶建設的機遇,實施“走出去”戰略,加強與國外同行業領先企業的技術合作,逐步實現高新技術的引進和轉化;一方面加大技術研發的投入和力度,與科研院所進行聯合攻關,走自主創新的道路,努力提高產品的國產化率和市場占有率,帶動省內原材料產業轉型升級,為經濟社會發展做出更多貢獻。
劉偉平要求,省政府相關部門要進一步改進工作作風,經常深入企業一線,了解企業發展情況和遇到的問題與困難,為企業出謀劃策,在市場開拓等方面有針對性地提供幫助,助推企業健康有序發展。要更好發揮政府作用,引導企業用足用好絲綢之路經濟帶建設、蘭白科技創新試驗區建設等政策,主動為省內上下游企業進行對接服務,讓更多有實力的企業成為帶動全省經濟發展的動力源。
副省長郝遠,省政府秘書長張生楨及省發展改革委、省國資委、省工信委、省科技廳相關部門負責同志一同調研。