近期，與“一帶一路”相關(guān)的概念股得到了股民的追捧，一路走高、漲停。股市向好是一方面，投資者對“一帶一路”等基建投資拉動看好才是最重要的原因。
　　自進入2015年以來，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等三大戰(zhàn)略、鐵路、公路、水利、保障房等基建相關(guān)規(guī)劃陸續(xù)出臺，并逐步開始進入實操階段，投資數(shù)額巨大，行業(yè)內(nèi)對未來回暖抱著極大的期望。
　　然而，與利好相反的卻是行業(yè)銷售額持續(xù)走低的現(xiàn)實，據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2015年5月份，27家主要挖掘機生產(chǎn)企業(yè)累計銷售挖掘機4886臺，與2014年同期的7408臺相比降幅34%。
　　從2011年5月開始，工程機械行業(yè)已經(jīng)持續(xù)了長達4年的低位運行態(tài)勢，行業(yè)在每年的回暖期望中看到的始終是下降的紅色箭頭。行業(yè)下滑并不是業(yè)內(nèi)所期望的，但這一“調(diào)整期”卻是必須經(jīng)歷的，企業(yè)只有積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，苦練內(nèi)功，才能在國家新一輪投資拉動下煥發(fā)新的活力。
      資金和新開工項目不足致需求量不足。
　　當下，我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，告別高速增長，在累計投資增速持續(xù)放緩的同時，資金和新開工項目不足仍是制約投資增長的主要因素。這直接導致了工程量下降，對工程機械的需求減少。
　　據(jù)統(tǒng)計，2015年1-5月份，投資到位資金增長6%，增速比上月回落0.5個百分點，比同期投資增速低5.4個百分點；其中國內(nèi)貸款下降6.3%，降幅比上月擴大4.2個百分點，連續(xù)三個月負增長。
　   1-5月份，新開工項目(不含房地產(chǎn)開發(fā))計劃總投資134787億元，同比增長0.5%，雖然比上月回升0.3個百分點，增速仍然處于較低水平。其中，億元以上新開工項目計劃總投資63445億元，同比下降20%，新開工大項目不足問題更為突出。
　　同時，作為工程機械最為重要的下游行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)增速亦大幅回落，2015年1-5月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資32292億元，同比名義增長5.1%，增速比1-4月份回落0.9個百分點。
      保有量過多產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題凸顯。
　   據(jù)中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)編輯了解，在前幾年的4萬億投資中，工程機械行業(yè)盲目擴大產(chǎn)能，開展惡性競爭，零、低首付現(xiàn)象普遍出現(xiàn)，在當時工程量充足的情況下，這是企業(yè)搶占市場份額的重要營銷模式。然而隨著4萬億投資冷卻，經(jīng)濟下行，工程量減少，眾多用戶無工程可干，導致還款困難、拖欠，債權(quán)問題突出，經(jīng)銷商、廠家開始了漫長的清欠之路。這形成了一個惡性循環(huán)，行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題凸顯。
      我國工程機械行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、債權(quán)危機、保有量過多等問題，這些都是制約行業(yè)增長的因素。據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，我國中國工程機械主要設(shè)備保有量約為561萬-608萬臺，我國液壓挖掘機市場8年市場保有量約為115.08萬臺。龐大的保有量也注定了新機銷售的壓力。
      利好信號不斷來襲 PPP模式解決資金難題
　　自進入2015年以來，國家各項投資規(guī)劃密集出臺，鐵路、公路、水利投資規(guī)劃加碼，“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、京津冀協(xié)同發(fā)展三大戰(zhàn)略等，將帶來數(shù)萬億的投資。
　　此外，5月25日，發(fā)改委以各地已公布的項目為基礎(chǔ)，經(jīng)認真審核后建立了PPP項目庫，集中向社會公開推介，公布了1043個政府與社會資本合作（PPP）項目，總投資約為1.97萬億元。
      PPP模式是地方政府債務(wù)化解、投融資模式升級和平臺型國企改革的重要抓手。
　　PPP模式的推出將使得民營資本有機會進入到壟斷領(lǐng)域，推動相關(guān)領(lǐng)域的市場化改革，并為資產(chǎn)證券化的發(fā)展提供良好的培育土壤。有經(jīng)濟分析師預(yù)計，中國PPP2015年市場規(guī)模約7500億元至8000億元，以PPP為代表的建設(shè)模式，有望為民營資本創(chuàng)造更大的作為空間。 
      轉(zhuǎn)型升級  工程機械企業(yè)苦練內(nèi)功
　　面對中國工程機械行業(yè)調(diào)整期，工程機械企業(yè)開始回歸理性，邁向求新求變求轉(zhuǎn)型之路，從苦練內(nèi)功開始，立足市場，尋求多元的轉(zhuǎn)型發(fā)展。如：中聯(lián)重科并購奇瑞重工，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進軍農(nóng)機行業(yè)，其環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)也獨樹一幟，發(fā)展勢頭良好；三一重工推出砂漿大師，進軍PC裝備產(chǎn)業(yè)，而挖掘機穩(wěn)占全國銷量第一，產(chǎn)品亦實現(xiàn)創(chuàng)新突圍；徐工在巴西設(shè)立制造工廠，積極發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，布局國際化。每家企業(yè)都有在調(diào)整的寒冬期中積極“求變”之舉，企業(yè)開始理順內(nèi)部管理、升級換代產(chǎn)品、不斷拓展市場渠道、加強后市場、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式尋求多元發(fā)展，為回暖做準備。
　　同時，我們應(yīng)該看到，由于固定資產(chǎn)投資涉及范圍廣，工程進度不一，對工程機械行業(yè)各子行業(yè)產(chǎn)生的拉動作用也不盡相同。眾多的規(guī)劃也才剛剛嶄露頭角，各大工程建設(shè)也剛剛開復工，投資需要一段時間產(chǎn)生傳導效應(yīng)，以此帶動地方和民間投資的復蘇。再加上穩(wěn)增長所帶來的投資長期跨度也注定了工程機械行業(yè)不會出現(xiàn)短期的大幅增長。
　   中國已經(jīng)成為世界最大的工程機械市場，我國工程機械行業(yè)也迎來了發(fā)展速度減緩的調(diào)整期。每一次成功應(yīng)對市場的變化，都記錄了一個行業(yè)成長、發(fā)展、壯大的足跡。工程機械行業(yè)也需要抓住機遇，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，盡快從危機中走出，搶抓即將到來的基建熱潮。